我国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司将设备巡检与安全生产流程化办理工作有机交融，在原《设备点检表》的根底上从头制造《设备危险排查表》，进一步标准职工对设备的巡检，进步反常办理水平。
职工在以往设备巡检中填写的《设备点检表》，以日常检修状况记载为主，对设备不正常的状况记载内容不完善。银光集团及时安排办理人员、技术人员经过实地调研、具体证明，制造《设备危险排查表》，在原《设备点检表》的根底上，标准了温度、振荡、渗漏、电流等触及设备反常办理的参数目标，便于职工在查看设备设备运作时的状况的一起，对不正常的状况进行随时监控排查，保证发觉缺点随时处理，为完成设备预检预修打好根底。
为厚实推动安全生产流程化办理工作落实落细落地，银光集团结合实际，会集研讨设备巡检及运转进程中存在的显着问题，拟定相应的改进方案和防范措施，保证设备巡检进程精简、高效。按公司、分厂、班组长、职工四个层级，安排人员每季度、每周、每天、每班，不守时对设备设备的运作时的状况进行回头查看，保证设备设备运转正常。
下一步，银光集团将对合格供货商的资质进行点评，经过编制品牌定级统型目录，逐渐将生产线的老旧设备、外表、阀门进行建档，及时拟定设备替换方案，并使用检修空隙一致替换，从设备“过后”修理向“事前”办理改变，下降设备修理本钱。(王雷)
